Дифференцированный подход к управлению инновационной деятельностью
Дифференцированный подход к управлению инновационной деятельностью на предприятии в данном научном исследовании выражается в ранжировании концепций для предприятий, производящих дифференцированные инновации: научно-исследовательской, введения на предприятии инновационной функции и маркетинговой. Это позволяет разработать организационно-экономический механизм управления ею на этих предприятиях, который представляет собой систему, включающую совокупность необходимых и взаимосвязанных концепций, отражающих внутреннюю законченность системы, и предназначенную посредством конкретных принципов, функций, методов и инструментов воздействовать на повышение инновационной активности предприятий в соответствии с заданными целями.
В рыночных условиях система управления инновационной деятельностью на предприятиях, производящих дифференцированные инновации, меняется кардинально.
Обычно на предприятиях производится не одно, а несколько наименований инноваций, поэтому их инновационные циклы различны. Возможность применения предложенного организационно-экономического механизма управления инновационной деятельностью на предприятиях, производящих дифференцированные инновации, отличающегося сложностью и разнопринципностью подходов, обусловлена тем, что ни на одном отдельно взятом предприятии машиностроительного комплекса Курганской области не совмещается производство ИПТН и ИПТ. предприятия ориентируются на узкопрофильность путем дифференциации внешнего вида специализированной продукции для узких сегментов рынка. Даже производство традиционных товаров народного потребления многие машиностроительные предприятия сняли с производства из-за их высокой себестоимости. Как правило, производство ИПТН на одном предприятии осуществляется в рамках первичного и вторичного ИЦ, а ИПТ- полного и неполного ИЦ.
Предлагаемые теоретические выкладки применения дифференцированного подхода к управлению инновационной деятельностью на предприятиях реализованы в практической деятельности промышленных предприятий и обеспечивают им эффективную деятельность.
Информация
Внимание!
Копирование статей возможно только с разрешения администрации и с активной ссылкой на этот сайт!
Погода
Интересное
Административное здание атриумного типа
Admin - 13.11.2010
Конечно, существуют альтернативные решения планировки башни с центральным ядром, но пока они недостаточно изучены. Одна из наиболее обещающих новых...Далее...
Виды стройгенпланов
Admin - 09.04.2011
В составе ППР должны разрабатываться следующие виды стройгенпланов: Всей площадки, включающей основное, вспомогательное и временное строительство; Объектного, являющегося частью общеплощадочного; Организации...Далее...
Внедрение бригадного хозрасчета на крупных промышленных стройках
Admin - 09.04.2011
Как показывает практика, крупные резервы дальнейшего развития бригадного подряда заложены в укрупнении бригад. Коллективы численностью 40 - 60 чел. могут выполнять...Далее...
Математические методы и вычислительная техника
Admin - 09.04.2011
Математические методы и вычислительная техника применяются в Минпромстрое БССР не только для управления производством строительно-монтажных работ, но и для автоматизации проектирования....Далее...
Комментарии
- Прикольно смотрится с высоты
К статье...
От - Актуальная тема, экология у нас страдает. К статье...
От
Реклама
| Реклама |
|---|
| Сландо: недвижимость без посредников Челябинска |




