1. Skip to Menu
  2. Skip to Content
  3. Skip to Footer>
Воскресенье Май 20

О нас:

  • Reft.su - Рефтинский строительно-промышленный портал.
  • Reft.su - Новости промышленности и строительства.
  • Reft.su - Полезные статьи по ремонту и строительству.
  • Reft.su - Статьи по промышленности и модернизации.


Дифференцированный подход к управлению инновационной деятельностью

PDF Печать E-mail

Автор: Admin

инновацииДифференцированный подход к управлению инновационной деятельностью на предприятии в данном научном исследовании выражается в ранжировании концепций для предприятий, производящих дифференцированные инновации: научно-исследовательской, введения на предприятии инновационной функции и маркетинговой. Это позволяет разработать организационно-экономический механизм управления ею на этих предприятиях, который представляет собой систему, включающую совокупность необходимых и взаимосвязанных концепций, отражающих внутреннюю законченность системы, и предназначенную посредством конкретных принципов, функций, методов и инструментов воздействовать на повышение инновационной активности предприятий в соответствии с заданными целями.

В рыночных условиях система управления инновационной деятельностью на предприятиях, производящих дифференцированные инновации, меняется кардинально.

Обычно на предприятиях производится не одно, а несколько наименований инноваций, поэтому их инновационные циклы различны. Возможность применения предложенного организационно-экономического механизма управления инновационной деятельностью на предприятиях, производящих дифференцированные инновации, отличающегося сложностью и разнопринципностью подходов, обусловлена тем, что ни на одном отдельно взятом предприятии машиностроительного комплекса Курганской области не совмещается производство ИПТН и ИПТ. предприятия ориентируются на узкопрофильность путем дифференциации внешнего вида специализированной продукции для узких сегментов рынка. Даже производство традиционных товаров народного потребления многие машиностроительные предприятия сняли с производства из-за их высокой себестоимости. Как правило, производство ИПТН на одном предприятии осуществляется в рамках первичного и вторичного ИЦ, а ИПТ- полного и неполного ИЦ.

Предлагаемые теоретические выкладки применения дифференцированного подхода к управлению инновационной деятельностью на предприятиях реализованы в практической деятельности промышленных предприятий и обеспечивают им эффективную деятельность.

 

Погода

Интересное

Строительство - Практика многофункционального строительства
Административное здание атриумного типа
Admin - 13.11.2010
Конечно, существуют альтернативные решения планировки башни с центральным ядром, но пока они недостаточно изучены. Одна из наиболее обещающих новых...Далее...
Шахтное строительство - Инженерная подготовка производства
Виды стройгенпланов
Admin - 09.04.2011
В составе ППР должны разрабатываться следующие виды стройгенпланов: Всей площадки, включающей основное, вспомогательное и временное строительство; Объектного, являющегося частью общеплощадочного; Организации...Далее...
Шахтное строительство - Совершенствование организации труда
Внедрение бригадного хозрасчета на крупных промышленных стройках
Admin - 09.04.2011
Как показывает практика, крупные резервы дальнейшего развития бригадного подряда заложены в укрупнении бригад. Коллективы численностью 40 - 60 чел. могут выполнять...Далее...
Шахтное строительство - Общие сведения
Математические методы и вычислительная техника
Admin - 09.04.2011
Математические методы и вычислительная техника применяются в Минпромстрое БССР не только для управления производством строительно-монтажных работ, но и для автоматизации проектирования....Далее...

Комментарии

Реклама

Реклама
Сландо: недвижимость без посредников Челябинска