Косвенные показатели шахтостроительных организаций

Технический отдел: выполнение плана организационно-технических мероприятий по росту производительности труда, по повышению технического уровня и улучшению организации строительного производства; выполнение плана по новой технике; выполнение плана по рационализации и изобретательству; выполнение задания по внедрению передового производственного опыта; выполнение плана научно-исследовательских работ;

Отдел главного механика: выполнение директивных норм выработки строительно-дорожными машинами и горнопроходческими машинами; отсутствие аварий; выполнение мероприятий по экономному расходованию электроэнергии, топлива и теплоэнергии;

Маркшейдерско-геологический отдел: выполнение объема и темпов прохождения горных выработок; выполнение задания по скоростному проведению горных выработок;

Отдел организации труда, технического нормирования и заработной платы: выполнение плана по производительности труда; выполнение задания по внедрению бригадного подряда; отсутствие перерасхода фонда заработной платы; отсутствие опережения темпа роста средней заработной платы над темпом роста производительности труда;

Отдел собственного строительства и стройиндустрии: выполнение плана по собственному строительству и по предприятиям стройиндустрии; выполнение графика изготовления и поставки сборного железобетона в соответствии с графиками и заявками; выполнение плана (графика) изготовления и поставки столярных изделий; выполнение плана реализации по промышленным предприятиям;