Производственно-технический отдел управления

Плановый отдел управления - разработка стройфинплана с распределением программы работ по участкам и спецорганизациям. Составление месячных планов работы участков с показателями по труду и фонду заработной платы. Планирование работы на пусковых комплексах. Определение экономических показателей по хозрасчету участков и бригад. Составление отчетности. Контроль за выполнением плановых показателей. Оперативный учет исполнения недельно-суточных графиков.

Группа ППР управления - рассмотрение проектов производства работ и технологических карт с учетом исполнителей и согласование проектов. Разработка проектов производства работ на мелкие и несложные объекты.

Прораб, начальник участка, мастер - организация и руководство работами по проектам производства работ и недельно-суточным графикам в соответствии с техническими условиями. Ежедневный учет позиционного выполнения не дельно-суточных графиков.

Подготовка строительного производства не исчерпывается готовностью перечисленных основных документов. В состав инженерной подготовки входят мероприятия по технике безопасности, экономии строительных материалов, качеству строительно-монтажных работ, механизации вспомогательных процессов, технической информации, подготовке и переподготовке кадров, организации быта и досуга рабочих и ряда других мероприятий, которые подготавливаются и осуществляются в течение всего времени строительства объектов.