Типовые структуры производственных объединений

улучшение материально-технического снабжения за счет его централизации (создание управлений производственно-технологической комплектации - УПТК); улучшение использования оборотных средств, сокращение используемых товарно-материальных ценностей, вовлечение в хозяйственный оборот сверхнормативных производственных запасов; централизация нормативно-исследовательских и проектно-конструкторских работ, позволяющих улучшить аналитическую работу в строительных организациях; обобщение и внедрение передового опыта; повышение уровня инженерной подготовки строительного производства; создание предпосылок для внедрения автоматизированной системы управления капитальным строительством; совершенствование учета, анализа и планирования строительного производства.

Типовые структуры производственных объединений должны проектироваться исходя из следующих основных принципов: создание, как правило, крупных специализированных производственных строительных объединений; максимальная централизация общих для объединения функций в рамках специализированных производственных единиц (УШСМ, УМ, РПБ, УПТК и др.) или организация подразделений специального аппарата управления с учетом особенностей каждого создаваемого объединения.