Работы основных служб треста

Приведенные данные свидетельствуют о том, что в аппарате управления происходит смещение функций подрядчика (по выполнению объемов строительно-монтажных работ собственными силами) и генподрядчика (по обеспечению своевременного и качественного строительства объектов и сдаче их в эксплуатацию). Следует отметить, что функции генподрядчика по координации работы субподрядных строительных организаций в существенной мере дублируются трестом и строительно-монтажным управлением.

Одним из направлений поиска рациональной структуры управления является централизация функций по управлению кооперированной деятельности участников строительства в генподрядных трестах (комбинатах) с высвобождением от этой работы управленческого аппарата и линейных работников в строительных управлениях.

В этом случае в строительных управлениях появляются реальные возможности эффективного управления своей внутренней деятельностью. При этом аппарат треста (комбината) должен быть перестроен в соответствии с принципами программно-целевого управления, иначе может увеличиться численность его работников (за счет переданных из нижестоящих производственных подразделений).