Расчет численности аппарата управления

Важнейшим этапом в совершенствовании организации управления строительством является разработка нормативов численности руководящих, инженерно-технических работников и служащих строительно-монтажных организаций. Существует несколько методических подходов к определению нормативной численности работников аппарата управления. Как правило, с помощью известных методов регламентируется общая численность организации без дифференциации по подразделениям или направлениям деятельности. Коллективом ВНИИУуголь сделана попытка рационального перераспределения общей численности организации по направлениям деятельности с помощью определения трудоемкости управленческих функций. Это позволяет не только с большей объективностью определить численность отдельных подразделений организации, но в дальнейшем путем централизации функций управления на одном из уровней управления или создания специализированных подразделений (предприятий, организаций) провести оперативную перестройку всей системы управления.