Оперативный анализ выполнения организационно-технических мероприятий по росту производительности труда

Контроль за исполнением разработанных мероприятий возлагается на главных инженеров и начальников отделов технического, производственного, отдела труда и заработной платы, а по отдельным мероприятиям - на ответственных лиц.

В случае невыполнения отдельных мероприятий намечаются меры и сроки по их выполнению в текущем месяце или выполнение дополнительных мероприятий, в результате которых будет ликвидировано отставание по росту производительности труда.

Данные учета выполнения мероприятий по объемам внедрения и их эффективности ежеквартально обобщаются нарастающим итогом с начала года.

По результатам общего анализа при невыполнении задания по росту производительности труда составляется объяснительная записка и разрабатываются рекомендации.

Во всех шахтостроительных организациях вводится единый порядок учета потерь затрат труда, снижающих производительность труда рабочих, занятых на строительно-монтажных и в подсобных производствах.