Повышение научного уровня обоснования заданий по росту производительности труда

практика, производительность труда как важный инструмент экономического руководства пока еще недостаточно используется в управлении производством. Нормирование затрат, планирование, учет и анализ производительности труда как элементы управления производством тесно связаны между собой, недостатки в одном звене непосредственно сказываются на остальных. Среди мер, направленных на повышение эффективности производства, важное место занимает совершенствование методов планирования показателей, одним из которых является пофакторный метод планирования производительности труда. Этот метод отвечает требованиям комплексного планирования, помогает установить четкую взаимосвязь плана по росту производительности труда с другими разделами народнохозяйственного плана. Налаживание соответствующего учета и пофакторного анализа роста производительности труда открывает для плановых и хозяйственных органов дополнительные возможности для сопоставительного анализа плановых и отчетных показателей по годам, позволяет получить более полные и достоверные данные о степени использования внутрипроизводственных резервов, повышает обоснованность плановых заданий.