Предел развития специализации

Весьма сложной задачей является определение уровня кооперирования, обеспечивающего надежность и эффективность специализации, ее глубину в строительно-монтажных организациях и их первичных подразделениях, а также в низовых подразделениях (звене, бригаде).

Предметная специализация, строительство однотипных, повторяющихся объектов, позволяет унифицировать многие конструктивные решения, использовать многократно одну и ту же оснастку, применять отработанную технологию, одинаковые материалы, конструкции, оборудование. Эти преимущества позволяют сократить продолжительность строительства на 12-15%.

Специализация приводит к установлению долговременных производственных связей, и это положительно влияет на их надежность. Однотипность работ повышает управляемость. Уменьшается возможность организации в осуществлении номенклатурных сдвигов в сторону повышения удельного веса выгодных работ и снижения невыгодных. Но здесь имеются и свои особенности. Сужение номенклатуры работ может вызвать нестабильность загрузки, расширение зоны деятельности из-за уменьшения объемов на данной территории, усложнение управления для вышестоящей организации, сужение технологической специализации для которой означает развитие ее внутренней специализации. Таким образом, повышение специализации имеет свои определенные границы.

Наивысший предел развития специализации (100%) может быть достигнут при 75% концентрации строительно-монтажных и других видов работ в специализированных подразделениях строительных организаций. Чем выше уровень специализации организаций на продуманной экономической основе, тем более эффективна их деятельность.